美好瞳年复明眸 ，万里江山收眼底

——访杭州禄客视光数字科技有限公司董事长周兰

人们用双眼观察世界、感受世界，是人类探索外面世界的两扇窗，有了它，我们看到了春天“人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开”、看到了夏天“银烛秋光冷画屏，轻罗小扇扑流萤”、看到了秋天“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”，看到了冬天“千里黄云白日曛，北风吹雁雪纷纷”。可是，随着科技发展、电子产品的广泛应用及用眼不当的原因，导致很多人视力受损，使他们不得不借助工具才能看清四季美景。近年来，我国近视人群达7亿，高中生更是占比87%，爱护眼睛、防护近视已经成为了迫在眉睫的社会问题。为响应国家政策号召，更是为了给孩子们一个明亮的世界，杭州禄客视光数字科技有限公司攻克技术难关、普惠大众，站在消费者的角度为饱受近视困扰的孩子们提供了更加经济高效的综合解决方案，创办了“美好瞳年”护眼品牌。

恢复视力商为径 ，苦心护瞳梦作舟

杭州禄客视光数字科技有限公司董事长周兰是一名年轻有为、身负远大志向的现代女性，她的创业故事源于自己的亲身经历，向我们展示了目光深远，果敢坚韧的前进步伐。

作为两个孩子的母亲，在小女儿视力筛查后确诊为左右眼先天性弱视只有0.1，右眼近视加散光100度，已错过最佳治疗年龄后，原本美满幸福的生活被无情打破。

求医问诊之后，周兰得知自己女儿的弱势严重程度已然属于是九级残废，这个消息对于周兰来说宛如是一道晴天霹雳，一开始医生选择用眼部穿珠子训练作为周兰女儿眼部治疗方案，然而由于眼部穿珠子训练不得不遮蔽右眼，而出现孩子近视散光必须延缓、形象受损、治疗过程枯燥无趣等弊端，让周兰陷入深深自责和懊悔的同时，无奈又心疼。

不忍孩子遭受传统近视矫正所带来的情绪及身心上的伤害的她，毅然决然开启漫长的求医之旅。幸运的是，通过不懈的求医问诊，有幸结识眼视光行业的泰斗级教授，而其推荐的VR视训仪，让周兰女儿在进行视力养护时，通过观看3D 动画同时锻炼双眼视力，增加了养护过程的趣味性，从而实现高频、周期性训练双眼。

在进行周期性的治疗后，周兰小女儿的视力每周都有提高。坚持了差不多一年时间后，弱视视力提高到5.0，近视和散光恢复到5.2，成功摘掉了眼贴和眼镜。

心怀感激的周兰意识到被该问题困扰的家长肯定不止她一人，于是她抱着为孩子们开启不被近视眼困扰的美好童年为初心，希望能够助力到万千家长，坚定不移地走上了这条创业路，创办了美好瞳年这个品牌。

在创业的过程中，周兰刻苦储备行业知识，她发现，近视的病因有两个，缺光和缺远。所以她提出了科技补光和科技补远的理念，基于这个双补观念，首创行业2+X综合防控方案。补远的产品就是我们自主研发的VR视训仪和Ai云镜，补光的仪器就是我们的红光仪，再加上德国赛维多点离焦镜来降低近距离用眼的视觉疲劳，给近视踩刹车。她还敏锐地捕捉到用户的依从性，增加了舒适型对明目热灸仪，用来及时释放每天的用眼疲劳，抑制眼轴的增长。

美好瞳年的VR视训仪自2015年开始这款产品基于非盈利性的、让孩子们保护好自己的眼睛的单纯而不简单的初心，产品研发成功后一直只在公益领域使用。直到2021年，周兰发现要让VR视训仪被更多的孩子和家长看到了解到，光是做公益、做捐赠是不够的。因为很多家长对近视的认知观念和防护意识都比较薄弱，他们大多数只是给近视的孩子佩戴普通的功能性近视眼镜，而没有选择VR视训仪。看到这种情况，周兰等人认为还是应该将产品投入市场，利用市场这个庞大的资源渠道来让更多人了解到VR视训仪的优势。于是，成立了禄客视光数字科技有限公司，创立品牌——美好瞳年。

美好瞳年是一家以服务切入，专注儿童青少年近视防控的视力养护品牌。公司首创行业2+X可防可控可治的护眼理念，采用医用级VR视训仪和Ai云镜，结合德国核心技术的赛维多点离焦眼镜，X则包括红光仪、热灸护目仪、全光谱灯系、叶黄素眼贴和软糖等产品，全面构筑了儿童青少年个性化护眼综合性解决方案。美好瞳年在2019年9月获得了国家二类医疗器械认证,其有效性和安全性分别通过了国内重点三甲医院(浙一医院)多中心临床试验以及国内权威机构检测认证和国内光辐射重点实验室检测认证,已达到国家一类安全等级,同时还拥有23项产品专利，其中包含近10项国家发明专利。

董事长周兰带领其团队，不忘初心、砥砺前行，脚踏实地的去做好每一件事，正所谓“以梦为马，不负韶华”，帮助了更多普通家庭孩子的近视问题，显示了美好瞳年的独特魅力。

普惠利民一招出 ， 胜却同行便无数

众所周知，在电子产品行业，竞争非常之大。为了在千万同行之中脱颖而出，杭州禄客视光数字科技有限公司具有三个优势：

优势一：美好瞳年具有全行业唯一的医疗权威资质认证，经过浙江省三甲医院临床试验，确认了安全和效果，才能进行商用领域。

美好瞳年VR视训仪，是一款充分考虑用户需求的产品：在技术上，它集望远、看近、训练于一体，三效合一，融合了虚拟现实、可穿戴设备、智能移动终端交互等技术，使眼球的睫状肌保持一定的调节能力，使用自然物理训练法，无副作用。在用户体验上，产品观赏性强，操作简单，训练过程也生动有趣，每天只需要佩戴15分钟，就可以提升裸眼视力1-2行。在特色优势上，它具有控制度数过快增长；激发视觉皮层视觉系统的可塑性；实现屈光系统、视神经及双眼同步联动调控等性能；在使用效果上，美好瞳年VR视训仪在国内三甲医院、小学、教育机构等进行了多次科学实验，以视力4.8-4.9的近视临界人群为实验对象，让这类人群连续使用产品2周，结果显示其中80%-90%的孩子眼视力得到了改善。

优势二：价格普惠。在市场上，一副控制近视的离焦镜的价格在3980左右，而在美好瞳年的基础套餐里面只需要1980。这是因为美好瞳年知道市场上的消费主体除了少部分的高收入群体之外，更多的是中低收入群体，因此它的目标是将金字塔全部人群都覆盖到，这为美好瞳年收获了超庞大的消费群体。

此外，美好瞳年红光仪——“这款产品把对人体有益的波长介于630-650纳米自然光中的红光集成起来代替自然光，用安全功率和有效时间照射视网膜，促使视网膜产生、释放更多的多巴胺，抑制眼轴延长从而达到控近视增长的目的”；德国赛维多点离焦镜——“是一种采用中心及周边近视离焦原理设计的框架镜片，佩戴该镜片后，物体在眼内会形成一个聚焦像跟一个近视性离焦像，通过离焦像来干预眼轴生长及延缓近视加深”；明目热灸仪——“近视属于一种屈光不正，明目热灸仪在使用的过程中能够加速眼部的血液循环和新陈代谢，有助于缓解眼部疲劳感”。适用于眼睛干涩酸胀、眼睛疲劳、视物模糊、迎风流泪等；全光谱护眼台灯——“具备光生物安全、远近红外光、显色指数、频闪、色温、照度及均匀度以及智能场景交互，还集优质光源和智能化操作于一体”；叶黄素明目保健贴——“是一款含有草本精粹（源自大自然提取物）的护眼贴，专为视觉疲劳引起的眼干、眼涩、眼流泪、假性近视、黑眼圈等眼部不适的亚健康人群所研发”。

优势三，近视是一个综合性问题，单一问题解决不了所有的问题，它是千人千面，千人千眼，美好瞳年最新研发的Ai云镜，基于大数据分析，内置的CPU用于跑法运算，内置12个微晶体，用于运行的监测，根据孩子的屈光参差，瞳距，生活习惯，年龄等制定出适合孩子的个性化防控方案，而且这款Ai云镜具有四种运行模式，特别它的读写模式，孩子可以戴着它写作业，在做功课的同时也训练了孩子的眼睛。

科技时代听风吟  ，美好瞳年待登顶

在百花齐放的电子行业，美好瞳年所具有的发展潜力，正如黄巢诗曰：“待到秋来九月八，我花开后百花杀。”它真正的发展，将会颠覆市场。

要发展，产品推广和公司发展规划必不可少。在如今“互联网+”的时代，产品借助网络来推广是最好的途径，美好瞳年深谙此道，遂请国民知名度较高的乒乓球冠军张莹莹为代言人，将产品带入人们视野，后期还可能在十大卫视亮相。

同时，美好瞳年也提出了未来三到五年公司的发展重心：首先是用户教育。关于近视及近视防护的问题，大众的认知还远远不够。旧有的普遍认知是近视不可逆，但随着医学的进步，近视已经在一定范畴内可逆，可以帮助一部分条件允许的孩子摘掉眼镜。

对于这样的改变要如何传达给家长，就需要专业的视光从业人员来传达。对此，公司旗下美好瞳年眼视光学院跟大学眼视光职业技能培训中心开展合作，成为大学眼视光的职业培训招生报名点，“美好瞳年，像青少年养护市场的一匹黑马，领跑了整个行业。”大学眼视光职业技能管理中心主任顾海红说道。将视光学院的视光师作为门店的一线工作人员，能够让更多的成年人把视光领域专业化的知识变成生活中的常识，从而提升对于眼视光领域的认知，通过美好瞳年眼视光学院培训的专业人才，能够为用户提供专业的服务，不仅能体现出公司的专业性，同时也能让更多人获益。

此外，公司还与长沙治未堂中医医院连锁取得合作，他们看重美好瞳年的行业权威资质，并且他们未病先治的理念和美好瞳年未近视先预防的理念不谋而合，故在众多视力养护品牌中选择了美好瞳年，在其全国连锁的中医院统一增设眼视光科，专业的医院携手美好瞳年专业的技术和产品去服务好每一个孩子。

在未来，美好瞳年将会有三大模块，总部的眼视光学院、美好瞳年百城万店的近视防控连锁、优秀的门店总部协助升级成眼视光诊所，三个模块相互支撑，形成品牌发展的完整链路。这样从前期防护到后期的调理，就会形成一个体系化的、完善的医护过程，不仅解决了孩子从三到十八岁的近视防护，而且也解决了孩子十八岁以后的近视手术，整个体系覆盖了所有相关的人群。这三大体系相辅相成，使美好瞳年不仅成为近视人群的最佳选择，也将成为其核心竞争力的优势所在。

正所谓“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”，初心未改的美好瞳年愿景即是努力防控近视，探索推动近视逆转技术的实践和进步，通过科技补远和科技补光把孩子近视度控制在尽可能低的水平，为需要守护双眼的孩子提供更经济实惠、便捷有效的途径，成为行业翘楚，还孩子们一个美好童年。

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