中国企业家·陈飞|《弘毅》发展新质生产力，开启中国式现代化伟大征程的知行合一

以企业之窗展示中国之治、中国之美，以企业形象展示中国形象、大国气象。

Show the governance and beauty of China with the window of the enterprise, and show the image of China and the atmosphere of a great power with the corporate image.

陈飞

中国政治协商会议广东五华县委员

广州市五华商会副会长

广州市民营科技园商会副会长

广州市优秀企业家

广东省客青会理事

广东公路养护专委会理事

★ 公司发展与创新

2005年，四海交通开始拓展国际市场，逐步建立了覆盖全球的物流网络。陈飞还十分关注环保和可持续发展，推动公司在物流运输中采用更环保的能源和材料。

★ 公司团队

公司在广东设立了产品研发中心、生产工艺研发中心、高校联合实验基地、现代化制造生产基地、售后服务中心、施工工程中心六大智能中心，客户遍布全国八大省近百个市县地区。

★ 现代化制造基地 高校联合实验基地

超40000平方米现代化制造基地，通过了ISO9001、国际体系认证，年产量达1.3亿，四海交通与广州大学针对智能交通领域建立产学研实验基地；

★ 生产工艺研发中心 产品研发中心

多名来自全球人工智能领域的博士专家领衔，紧密围绕研发前沿智能道路安全设施产品，为智能产业发展创造新引擎；

自主研发团队三十余人，在人工智能、结构工程、模具设计等领域领先业界，现拥有国家专家60余项；

★ 售后服务团队 施工工程团队

秉持着“客户第一，快速响应”的服务理念，以高素质的售后队伍和过硬的服务能力，向客户提供专业化、标准化、多元化的售后服务。

拥有先进的施工设备和技术，并严格遵守相关规定，为客户提供高质量的服务。在进行现场勘测后，会出详细的设计和方案分析，确保符合客户的需求。

★ 产品案例

路段式行人过街系统产品

一体式行人过街系统产品

★ 安装案例

云南丽江古城项目

广西钦州第六中学路口项目

广东惠州项目

哨兵预警-单个雷达检测

哨兵预警安装案例

广东韶关项目

云南大理项目

浙江温州项目

云南丽江项目

浙江温州项目5.1梅大高速塌方抢险项目

长深（惠河）扩建项目

广韶（京港澳）高速改扩建项目

惠增高速项目

虎门大桥、南沙大桥运维项目

深中通道通车前导改

香港科技大学（南沙）建设项目

广东省中医院南沙分院

南方医院白云分院项目

陈飞不仅在商业领域取得了显著成就，还积极参与社会公益事业。他成立了四海公益基金，致力于支持教育、环保和扶贫等领域的公益项目。基金会每年资助大量贫困学生完成学业，并支持环境保护项目，如植树造林和水资源保护等。这些社会贡献赢得了社会各界的广泛赞誉，也为公司树立了良好的企业形象。

四海交通集团，作为国内领先的交通基础设施建设和运营企业，一直致力于通过技术创新和管理优化，提高道路设施的建设与运营效率。集团的业务涵盖了高速公路、普通公路、桥梁、隧道等多个方面，拥有丰富的项目经验和技术实力。在当前信息化、智能化迅速发展的背景下，四海交通集团积极探索并实施道路设施供应链系统服务，以推动新质生产力的发展。

新质生产力，通常指通过技术创新、模式创新和管理创新所形成的一种新型生产力。在交通基础设施领域，这表现为通过信息化手段提高建设效率，降低运营成本，提升服务质量。四海交通集团的道路设施供应链系统服务，正是基于这一理念，通过整合资源、优化流程，实现了从材料采购、施工管理到设施运维的全链条智能化管理，极大地提升了集团的运营能力和市场竞争力。

此外，四海交通集团在推动智慧交通建设方面不遗余力。通过引入先进的信息技术手段，集团不仅提高了道路设施的建设效率，还大幅提升了运营阶段的智能化管理水平。集团通过应用大数据分析和物联网技术，对道路设施进行实时监控和管理，有效提升了道路的安全性和通行效率。这些技术的应用不仅优化了集团的内部管理流程，还为社会公众提供了更加高效、便捷的交通服务，进一步推动了新质生产力的发展。

一、四海交通集团道路设施供应链系统服务的构建与实施

随着交通基础设施项目的不断增加和复杂化，传统的管理模式已经无法满足高效、精准的建设与运维需求。四海交通集团面对这一挑战，决定构建一个集成化的供应链系统，以实现资源的高效配置和利用。该系统的建设目标主要包括：提高项目执行效率，降低运营成本，增强服务质量和安全性，以及实现数据的集中管理和分析。

在构建供应链系统中，四海交通集团广泛应用了多项核心技术。大数据技术被用于分析历史项目和实时运营数据，以优化资源配置和预测维护需求。物联网技术通过连接各种设备和系统，实时收集和分析道路设施的状态数据，支持快速响应和决策。集团通过在关键路段和设施部署传感器和监控设备，实时收集交通流量、设施状态、环境条件等多维度数据。这些数据通过物联网技术传输到云计算平台，进行集中存储和处理。通过大数据分析技术，集团可以对这些数据进行分析和挖掘，发现潜在的运营风险和维护需求，提前制定应对措施，从而提升道路设施的运营效率和安全水平。

二、推动新质生产力的发展

1、技术创新与实践

四海交通集团在供应链系统中引入了多项技术创新，如自动化监测系统和智能物流调度。这些技术的应用不仅提高了工作效率，还增强了项目的精准管理和资源优化配置。通过自动化监测系统，集团能够实时监控道路设施的运行状态，及时发现并处理问题，确保道路的安全和畅通。

2、合作模式与生态构建

集团与多家技术领先的企业和研究机构合作，共同推动供应链系统的优化和升级。集团还与多家物流企业合作，通过智能物流调度系统，实现了对物料的全程跟踪和管理，提升了物流效率和物料利用率。这些合作不仅提升了集团的研发能力和技术水平，还为供应链系统的建设和实施提供了强有力的支持。

3、政策环境与支持

政府的政策支持是四海交通集团供应链系统发展的重要推动力。政府对智能交通和供应链创新的扶持政策，为集团的研发和应用提供了资金和技术上的支持。集团通过积极参与政策制定和标准设立，推动了行业的技术进步和创新发展。

三、社会效益与行业影响

1、社会经济效益分析

四海交通集团的供应链系统不仅提升了集团自身的运营效率，也带来了显著的社会经济效益。通过优化交通流和提高道路使用效率，减少了交通拥堵和碳排放，提升了区域交通的整体运行效率。此外，项目的实施也促进了当地就业，带动了相关产业的发展。

2、行业示范与带动效应

四海交通集团的供应链系统服务在行业内起到了示范作用，推动了其他企业和技术提供商在智能交通和供应链管理领域的投入和创新。集团的成功经验被广泛分享，促进了技术标准的统一和行业整体服务水平的提升。

3、可持续发展角度分析

从可持续发展的角度看，四海交通集团的供应链系统通过减少资源浪费和提高能效，促进了环境保护。此外，集团在系统设计和实施过程中，充分考虑了社会和环境影响，确保了项目的可持续性，为行业的绿色发展树立了典范。

四、未来展望

四海交通集团通过实施道路设施供应链系统服务，集团的实践不仅优化了内部管理，提高了服务效率和质量，也带来了显著的社会经济效益。未来，四海交通集团将继续探索和实施更多创新技术，进一步提升道路供应链系统的智能化水平。同时，集团将继续加强与国内外合作伙伴的交流合作，共同推动智能交通领域的技术进步和创新发展。同时，集团将致力于提升系统的集成度和用户友好性，为用户提供更加便捷、高效的服务，为推动智能交通和可持续发展贡献更多力量。

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